抖音网站0.5块钱100个农村合作社两年泥泞路
卫视国际2007年07月05日11:13来源：北方新闻网-北方假期
北方假期记者徐楠
问题，还是钱。马宜场屡次碰壁后说：“温老师说过：目前的现况下合作社搞生产经营的空间很小，而且市场经济，我不能总让你们伙儿光是跳舞唱歌啊！”
湖南、河北、湖北等省的农村专业合作社这两年的艰辛经历提醒我们，在现行体制下，这些合作社无法得到大规模的发展
仲夏的豫西，锄草的活儿正紧。新乡市封丘县姜庄村的农户马宜场，一边在田里鼓捣，一边盘算着合作社注册的事儿。7月1日，农户专业合作社法即将施行。
2006年10月，全省人大审议通过农户专业合作社法，在新农村建设的背景下，这标志着农户专业合作组织最终有了法律保证。
2006年春天，马宜场在中央电视台露过脸。他对着镜头说的话是：“我们门上挂两块牌子，农业局来了就翻到合作社这一面，民政局来了就翻到种植商会这一面。”这是专业合作社法之前合作社的典型境遇。
现今不同了。但马宜场还是说：“合作社的公路很陡峭，很难啊！”
“只赚吆喝”
2004年夏天，马宜场出席了四川定州市晏阳初乡村建设大学的第一期培训，茅于轼、温铁军、王晓山、李昌平等学者相继同台一块钱涨一千粉，主题就是发展农村合作社。
马宜场在课上发言说：“多交流，心中有些东西一下就豁亮了。俺要养兔，搞合作社――俺不能顶天，但能立地。”那七天里，他仍然激动得面色微红。
2004年由此成为中国新农村建设的一个标志性节点，66名学员将合作社的思路带回去乡。此次培训因而被戏称为“黄埔一期”。
思路是明确的：搞文艺队、成立老年商会，把二十多年来一盘散沙的农户们先联系上去，之后争取联合购销、合作生产。
就在这一年，几十个新的合作社从田野里发出芽来。
2005年开始，合肥新乡南口镇的兴农合作社着重发展有机栽种。
唐殿华老太掏出自家的两亩地，中年妇女张怀侠把自家的存款卖给合作社，众人一起浇地、拉粪、沤渔家肥。全村奶奶一辈子的传统养殖经验，都集中在这块邻近山路的田地上了。来往的人们常常打问：“这是谁家的地啊？种得这好！”
收获了。青菜、辣椒、胡冬瓜，个个鲜艳，擦一擦才能入口。这是多少年不曾有过的了。拉到集市上，还招来了电视台的记者。那一年她们用有机方式养殖的水果，很快顺利售罄，盈亏持平，合作社斗志下跌。
2006年，有机栽种的规模迅速扩大到三十余亩。
市农业综合开发局提供了一套灌溉设施，菜篮子工程办公室提供了上千元的种子，而且时常进行免费进行技术指导。社员们的构想是：获得政府的农产品质量认证，打出自己的品牌，就可以实现真正的高效益了。
然而一切，并不像想像中那样简单。
首先，无公害的农产品质量认证必须经农业部批准认可，而这样的一个认证，须要耗费近10亿元――远远超出兴农合作社的承受能力。
商场接纳了这批水果，却只能给出与普通水果同等的批发价位。“不成交也可以，总之商场不愁进货。”
于是合作社妥协了――毕竟商场是最好的销售渠道。另外又花钱印了一批标签，标明是合作社用渔家肥生产，每一个冬瓜上贴上一张。
2006年年末一块钱涨一千粉，最后剩下一批水果，社员们蹬着两轮车拉到集镇上，叫卖售罄。
2006年的有机农业，给兴农合作社带来了比往年更为规范的内部改选，但是，赔了几千元钱。
“再也跌不起跤了”
马宜场微红的脸部，现在经常愁思密布。
姜庄合作社的第一个生产经营项目是养殖。2004年开始，募股、借贷、建鸡场，十几亿元的投入，勇士朝天。谁料头一年就赶上行情反弹。“现在五块七毛多钱的猪啊，今年就两块五六。一头母牛几千块买来，卖出去就几百。”
“入秋又赶上9月份的疫情，从南到北，说是风里传的。”姜庄鸡场出栏的四百多头猪，如今剩余两百多头。马宜场个人背着信用社1亿元的债，另外两名理事是他的保人。
“我们还把妇女组织上去养殖，正赶上禽鼠疫，如今30块钱一只，那时侯10块钱都卖不出去。你说坚持吧，拿哪些坚持？”
“跟企业合作吗？想是想，照说也可以啊，我们没有钱，而且有地、有人。而且跟人家联系不上。”
在猪价最低的时侯，马宜场几乎跑断了腿。最后找到副校长。目的就一个：“我们能不能自己宰杀？我们是合作社啊，不是个人，肯定会通过检疫的！”答复是：不行。
马宜场心痛得要命：“我们喂一头猪亏200元，她们把猪拉过来宰了就赚200元。”
在姜庄，合作社几乎还不曾支付哪些“合作成本”――对理事们来说，没有补助，没有车费、电话费的报销。有社员逝世，合作社会花40元左右送上一个花圈。这几乎是最大的日常开支了。
五年了，马宜场不堪重负：“撑得真是辛苦啊！”
“黑红菇、藕、虾，项目都不错――只要有资金，技术不是大困难，想做才能请人过来，当初回本。真想干，并且真怕赔。老百姓钱不多，亏这几个钱，严打很大……”
“叫鸡还得给把米”
资金，同样是三岔合作社的最大困惑。
坐落山东省神农架地区的三岔村，有着较好的山地资源，适宜养殖经济小麦。合作社发起了甘薯商会、天麻商会、板栗商会，还包下了一片林场，打算出产有机茶。
每一个商会都单独募股，不够的借助个人借贷。
不知有多少电话打给理事长向昌海：“人家山东的来电话，就问有没有芋头精粉。如今要有个10万块钱，我们能够搞个加工厂，从甘薯粉到精粉都能加工。而且没有啊，上哪儿去弄呢？”
“民政局建议我们先以商会注册，说合作社注册尺寸更高、要求更高。现今就是靠个人按揭，那个企业上项目还不得按揭百八十万的，可咱们农户，五户联保借个三五千的，都比啥还难。叫鸡还得给把米呢。”
问题，还是钱。马宜场屡次碰壁后说：“温老师说过：目前的现况下合作社搞生产经营的空间很小，而且市场经济，我不能总让你们伙儿光是跳舞唱歌啊！”
无论姜庄还是南塘，合作社的农资集中购销大得人心。在南口镇，有化肥贩子告到工商局，调查的结果反倒否认了合作社的货源质量可靠。
姜庄的农资店里，优质的种子售价比市面上低三分之一，合作社社员能在每袋复合肥上享受到15元的让利，合作社覆盖的地区，能为农户剩下6亿元的农资开支，马宜场自豪地说：“不管质检还是工商，在我们的店里任他如何也敲不出竹杠?选”
只要是出席兔毛商会的农民，每亩兔起码能多卖出5元钱，还有车上门来拉；合作社还有一只小支农队，谁家劳作忙不开了，上门帮忙。
但是马宜场说：“我早已撑得太累了。”
农户专业合作社法第七章第五十一条专门规定：“商业性金融机构采取多种方式，为农户专业合作社提供金融服务。”
姜庄的一位农户指着这一条说：“多渠道的资金支持，都上哪里去找呢？”